• 試題1

  管理溝通過程的輸入不包括( )。
  A．項目溝通管理計劃
  B．更新的成本狀態(tài)
  C．組織文化
  D．工作績效報告
  

• 試題2

  下列屬于配置項負責人的工作的是（）。
  A．記錄所負責配置項的所有變更
  B．制定和修改項目配置管理策略
  C．指派配置審計員
  D．評估配置管理過程并持續(xù)改進

• 試題3

  以下關于J2EE 應用服務器運行環(huán)境的敘述中，（ ）是正確的。
  A．容器是構件的運行環(huán)境
  B．構件是應用服務器提供的各種功能接口
  C．構件可以與系統(tǒng)資源進行交互
  D．服務是表示應用邏輯的代碼

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習題答案解析（2026/5/11）

• 試題1

  信管網參考答案：B

  信管網參考解析：更新的成本狀態(tài)是管理溝通的輸出。
  管理溝通的輸入：
  1.項目管理計劃
  可用于管理溝通的項目管理計劃組件主要包括：
  ?資源管理計劃：描述為管理團隊或物質資源所需開展的溝通。
  ?溝通管理計劃：描述將如何對項目溝通進行規(guī)劃、結構化和監(jiān)控。
  ?干系人參與計劃：描述如何用適當的溝通策略引導干系人參與。
  2.項目文件
  可作為管理溝通過程輸入的項目文件主要包括：
  ?變更日志：用于向受影響的干系人傳達變更，以及變更請求的批準、推遲和否決情況。
  ?問題日志：將與問題有關的信息傳達給受影響的干系人。
  ?經驗教訓登記冊：項目早期獲取的與管理溝通有關的經驗教訓，可用于項目后期階段改進溝通過程，提高溝通效率與效果。
  ?質量報告：包括與質量問題、項目和產品改進，以及過程改進的相關信息。這些信息應交給能夠采取糾正措施的人員，以便達成項目的質量期望。
  ?風險報告：提供關于整體項目風險的來源的信息，以及關于己識別的單個項目風險的概述信息。這些信息應傳達給風險責任人及其他受影響的干系人。
  ?干系人登記冊：確定了需要各類信息的人員、群體或組織。
  3.工作績效報告
  根據溝通管理計劃的定義，工作績效報告會通過本過程傳遞給項目干系人。工作績效報告的典型示例包括狀態(tài)報告和進展報告。工作績效報告可以包含掙值圖表和信息、趨勢線和預測、儲備燃盡圖、缺陷直方圖、合同績效信息以及風險概述信息?？杀憩F為有助于弓I起關注、制定決策和采取行動的儀表指示圖、熱點報告、信號燈圖或其他形式。
  4.事業(yè)環(huán)境因素
  會影響管理溝通過程的事業(yè)環(huán)境因素主要包括：組織文化和治理框架；人事管理政策；干系人風險臨界值；己確立的溝通渠道、工具和系統(tǒng)；全球、區(qū)域或當地的發(fā)展趨勢、最佳實踐或文化習俗等；設施和資源的物理分布等。
  5.組織過程資產
  會影響管理溝通過程的組織過程資產主要包括：組織的社交媒體、道德和安全政策及程序；組織的問題、風險、變更和數據管理政策及程序；組織對溝通的要求；制作、交換、儲存和檢索信息的標準化指南；以往項目的歷史信息，包括經驗教訓知識庫等。
  

• 試題2

  信管網參考答案：A

  信管網參考解析：配置項負責人確保所負責配置項的準確和真實，具體工作包括：
  ●參記錄所負責配置項的所有變更；
  ●維護配置項之間的關系；
  ●調查審計中發(fā)現的配置項差異，完成差異報告；
  ●遵從配置管理過程；
  ●參與配置管理過程評估。
  A選項為正確答案，B選項是配置控制委員會的工作；C和D是配置管理負責人的工作。

• 試題3

  信管網參考答案：A

  信管網參考解析：

    J2EE應用服務器運行環(huán)境包括構件(Component)、容器(Container)及服務(Services)三部分。構件是表示應用邏輥的代碼；容器是構件的運行環(huán)境；服務則是應用服務器提供的各種功能接口，可以同系統(tǒng)資源進行交互。
      由此可知，“容器是構件的運行環(huán)境”的敘述是正確的，其他答案選項中的敘述與上述概念的定義不符。應選擇A。