• 試題1

  關(guān)于WBS的描述，正確的是:( )。
  ①分包出去的工作不屬于 WBS的范圍
  ②在WBS中，一個(gè)工作單元只能從屬于一個(gè)上層單元
  ③WBS的每個(gè)工作包和控制賬戶是一對(duì)一的關(guān)系
  ④所有項(xiàng)目成員都可以通過WBS把握項(xiàng)目范圍，了解項(xiàng)目全貌
  ⑤范圍說明書和WBS決定了項(xiàng)目的范圍基準(zhǔn)
  ⑥任何項(xiàng)目的WBS層次都不宜超過6層
  A．①②⑥
  B．③④⑤
  C．①④⑤
  D．②④⑥
  

• 試題2

  編寫采購管理計(jì)劃，需要了解項(xiàng)目遵循的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和準(zhǔn)則時(shí)應(yīng)參考( )
  A．質(zhì)量管理計(jì)劃
  B．需求
  C．資源
  D．范圍
  

• 試題3

  ( )不屬于項(xiàng)目范圍說明書的內(nèi)容。
  A．總體預(yù)算
  B．項(xiàng)目除外責(zé)任
  C．驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)
  D．項(xiàng)目范圍描述
  

系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日練習(xí)題答案解析（2026/1/24）

• 試題1

  信管網(wǎng)參考答案：D

  信管網(wǎng)參考解析：工作分解結(jié)構(gòu)是逐層向下分解的。工作分解結(jié)構(gòu)最高層的要素總是整個(gè)項(xiàng)目或分項(xiàng)目的最終成果。
  wbs 最低層的工作單元被稱為工作包，是我們進(jìn)行進(jìn)度安排、成本估算和監(jiān)控的基礎(chǔ)。
  ·工作分解結(jié)構(gòu)百分百規(guī)則的要求，即工作分解結(jié)構(gòu)必須且只能包括 100％的工作。
  ·工作分解結(jié)構(gòu)的編制需要所有項(xiàng)目干系人的參與，需要項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的參與。
  ·一般情況下，工作分解結(jié)構(gòu)應(yīng)控制在 3~6 層為宜。
  ·工作分解結(jié)構(gòu)中的各要素應(yīng)該是相對(duì)獨(dú)立的，要盡量減少相互之間的交叉。
  ·在層次上保持項(xiàng)目的完整性，避免遺漏必要的組成部分。
  ·一個(gè)工作單元只能從屬于某個(gè)上層單元，避免交叉從屬。
  ·最底層工作應(yīng)該具有可比性，是可管理的，可定量檢查的。
  ·應(yīng)包括項(xiàng)目管理工作，包括分包出去的工作。

• 試題2

  信管網(wǎng)參考答案：A

  信管網(wǎng)參考解析：質(zhì)量管理計(jì)劃包含項(xiàng)目需要遵循的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與準(zhǔn)則。這些標(biāo)準(zhǔn)與準(zhǔn)則 應(yīng)寫入招標(biāo)文件，如建議邀請(qǐng)書，并將最終在合同中引用。這些標(biāo)準(zhǔn)與準(zhǔn)則也可用于供應(yīng)商資 格預(yù)審，或作為供應(yīng)商甄選標(biāo)準(zhǔn)的一部分。（P451）

• 試題3

  信管網(wǎng)參考答案：A

  信管網(wǎng)參考解析：范圍說明書是對(duì)項(xiàng)目范圍、主要可交付成果、假設(shè)條件和制約因素的描述。
  項(xiàng)目范圍說明書詳細(xì)描述項(xiàng)目可交付成果，及為創(chuàng)建這些可交付成果而必須開展的工作。項(xiàng)目范圍說明書的內(nèi)容包括：
  項(xiàng)目范圍描述(漸進(jìn)明細(xì))、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、項(xiàng)目可交付成果、項(xiàng)目的除外責(zé)任、項(xiàng)目制約因素、項(xiàng)目假設(shè)條件
  總體預(yù)算是項(xiàng)目章程的內(nèi)容。