項目不確定性的應對方法包括：( )。
① 聽取專家分析和專項市場分析
② 提高組織和團隊的適應性能力
③ 建立項目關(guān)鍵績效指標
④ 權(quán)衡項目多種因素選擇最佳方案
⑤ 應用系統(tǒng)的方法交付項目成果
⑥ 對潛在的不確定性估算發(fā)生概率
A．①②③⑤
B．①③④⑥
C．①③⑤⑥
D．①②④⑥