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可以通過多種方法實現對項目團隊的管理，隨著遠程通訊方式的快速發(fā)展，虛擬團隊成為了項目管理的方式。作為項目經理，想要管理好虛擬團隊，采用( )方法更合適。A、問題清單B、沖突管理C、風險管理D、觀察和交流
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