為了成功管理一個項目，項目經(jīng)理必須承擔管理者和領導者的雙重角色。作為管理者的角色，下面的選項中，除（ ）外，都是項目經(jīng)理應重點關注的。
A．制定流程
B．團結(jié)人員
C．為項目干系人提供所需要的成果
D．關注組織及其機構(gòu)