項目進(jìn)度控制是依據(jù)項目進(jìn)度基準(zhǔn)計劃對項目的實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)控，使項目能夠按時完成，以下關(guān)于項目進(jìn)度控制的敘述中（  ）是不正確的
A、項目進(jìn)度至關(guān)重要，因此進(jìn)度控制需要在項目初期優(yōu)先關(guān)注
B、進(jìn)度控制必須與其他變化控制，包括成本控制與范圍控制緊密結(jié)合
C、項目進(jìn)度控制是項目整體控制的一個組成部分
D、對項目進(jìn)度的控制，應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注項目進(jìn)展報告和執(zhí)行狀態(tài)報告