試題一（15分）
閱讀下列說明，針對項目的進度管理，回答問題1至問題3。將解答填入答題紙的對應欄內。
[說明]
B 市是北方的一個超大型城市，最近市政府有關部門提出需要加強對全市交通的管理與控制。
2008年9月19日B 市政府決定實施智能交通管理系統(tǒng)項目，對路面人流和車流實現實時的、量化的監(jiān)控和管理。項目要求于2009年2月1日完成。
該項目由C 公司承建，小李作為C 公司項目經理，在2008 年10 月20 日接到項目任務后，立即以曾經管理過的道路監(jiān)控項目為參考，估算出項目歷時大致為100天，并把該項目分成五大模塊分別分配給各項目小組，同時要求：項目小組在2009年1月20日前完成任務，1 月21 日至28 日各模塊聯(lián)調，1 月29 日至31 日機動。小李隨后在原道路監(jiān)控項目解決方案的基礎上組織制定了智能交通管理系統(tǒng)項目的技術方案。
可是到了2009年1月20日，小李發(fā)現有兩個模塊的進度落后于計劃，而且即使這五個模塊全部按時完成，在預定的1月21日至28日期間因春節(jié)假期也無法組織人員安排模塊聯(lián)調，項目進度拖后已成定局。
[問題1]（8分）
請簡要分析項目進度拖后的可能原因。
[問題2]（4分）
請簡要敘述進度計劃的作用及其表現形式。
[問題3] （3分）
請簡述制訂進度計劃可采用的工具與技術。