• 試題1

  在配置管理的主要工作中，不包括下列中的（ ）。
  A. 標識配置項
  B. 控制配置項的變更
  C. 對工作結(jié)果的審核
  D. 缺陷分析

• 試題2

  在風險識別時，可以用到多種工具和技術。其中( )指的是從項目的優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅出發(fā)，對項目進行考察，從而更全面地考慮風險。
  A、頭腦風暴法
  B、因果圖
  C、SWOT分析法
  D、專家判斷法
  

• 試題3

  某種大型種植企業(yè)今年要建設一個構(gòu)建在公有云上的企業(yè)招投標信息系統(tǒng)，項目經(jīng)理稱現(xiàn)在正在進行軟件采購，按照信息系統(tǒng)的生命周期5階段劃分法，當前處于( )階段。
  A、系統(tǒng)規(guī)劃
  B、系統(tǒng)分析
  C、系統(tǒng)設計
  D、系統(tǒng)實施
  

信息系統(tǒng)項目管理師每日練習題答案解析（2026/2/13）

• 試題1

  信管網(wǎng)參考答案：D

  信管網(wǎng)參考解析：通常任務實施項目配置管理應當完成以下幾方面的任務：
  *制定項目配置管理計劃
  *確定配置表示規(guī)則
  *實施變更控制
  *報告配置狀態(tài)
  *進行配置審核
  *進行版本管理和發(fā)行管理
  答案中的缺陷分析師指當發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品或生產(chǎn)過程中存在缺陷對其進行原因分析，一般認為屬于質(zhì)量管理范疇。
  

• 試題2

  信管網(wǎng)參考答案：C

  信管網(wǎng)參考解析：

  軟題庫題目：http://www.ruantiku.com/shiti/135571375.html

  SWOT技術從項目的每個優(yōu)勢(Strength)，劣勢(Weakness)、機會(Opportunity)和威脅(Threat)出發(fā)，對項目進行考察，把產(chǎn)生于內(nèi)部的風險都包括在內(nèi)，從而更全面地考慮風險。首先，從項目、組織或一般業(yè)務范圍的角度識別組織的優(yōu)勢和劣勢。然后，通過SWOT分析再識別出由組織優(yōu)勢帶來的各種項目機會，以及由組織劣勢引發(fā)的各種威脅。這一分析也可用于考察組織優(yōu)勢能夠抵消威脅的程度，以及機會可以克服劣勢的程度。

• 試題3

  信管網(wǎng)參考答案：D

  信管網(wǎng)參考解析：按理論知識答題，不要想當然認為是這樣，具體看解析。系統(tǒng)實施階段是將設計的系統(tǒng)付諸實施的階段。這一階段的任務包括計算機等設備的購置、安裝和調(diào)試、程序的編寫和調(diào)試、人員培訓、數(shù)據(jù)文件轉(zhuǎn)換、系統(tǒng)調(diào)試與轉(zhuǎn)換等。軟件采購說明是進行設備的采購，屬于實施階段