• 試題1

  ( )refers to the management of the overall and long-term developmentdirection,  objectives, tasks and policies of an organization in a certainperiod,  as well as the corresponding decisions on the organization's resource allocation，and the tracking, supervision and change of these decisions.
  A．Quality management
  B．Communication management
  C．Risk management
  D．Strategy management
  

• 試題2

  正在開發(fā)的產(chǎn)品和組織的整體戰(zhàn)略之間通過（ ）聯(lián)系在一起。
  A.項目發(fā)起人的要求
  B.項目計劃
  C.產(chǎn)品質(zhì)量
  D.產(chǎn)品描述

• 試題3

  某公司下設(shè)硬件研發(fā)部、軟件研發(fā)部、結(jié)構(gòu)設(shè)計部、生產(chǎn)車間等部門，當(dāng)執(zhí)行項目遇到硬件問題時，參與項目人員先向自己部門的領(lǐng)導(dǎo)反饋，由部門領(lǐng)導(dǎo)再和硬件部門經(jīng)理溝通，該組織結(jié)構(gòu)類型的缺點是：( )。
  A、組織橫向之間的聯(lián)系薄弱，部門間協(xié)調(diào)難度大
  B、管理成本高，多頭領(lǐng)導(dǎo)，難以監(jiān)測和控制
  C、項目環(huán)境比較封閉，不利于溝通、技術(shù)知識等共享
  D、員工缺乏事業(yè)上的連續(xù)性和保障
  

信息系統(tǒng)項目管理師每日練習(xí)題答案解析（2026/2/10）

• 試題1

  信管網(wǎng)參考答案：D

  信管網(wǎng)參考解析：（ ）是指對組織在某一時期的總體和長期發(fā)展方向、目標(biāo)、任務(wù)和政策的管理，以及對組織資源分配的相應(yīng)決策，以及對這些決策的跟蹤、監(jiān)督和更改。
  A、 質(zhì)量管理
  B、 通信管理
  C、 風(fēng)險管理
  D、 戰(zhàn)略管理
  

• 試題2

  信管網(wǎng)參考答案：D

  信管網(wǎng)參考解析：

  一個組織在發(fā)展自己的業(yè)務(wù)時，首先制定組織的整體戰(zhàn)略并據(jù)此構(gòu)思支持業(yè)務(wù)發(fā)展的產(chǎn)品，通過系統(tǒng)分析明確定義未來產(chǎn)品的目標(biāo)，確定為了滿足用戶的需求和業(yè)務(wù)發(fā)展的需求待開發(fā)的產(chǎn)品必須做什么，應(yīng)具備什么特征、功能和性能，然后把系統(tǒng)分析的結(jié)果明確為產(chǎn)品范圍以描述產(chǎn)品。
  總之，首先根據(jù)組織的整體戰(zhàn)略對待開發(fā)的產(chǎn)品進(jìn)行描述，然后通過項目來開發(fā)這一產(chǎn)品，進(jìn)而實現(xiàn)組織整體戰(zhàn)略的要求。

• 試題3

  信管網(wǎng)參考答案：A

  信管網(wǎng)參考解析：

  從題目中，可以分析出，該公司是職能型組織，職能型組織結(jié)構(gòu)的缺點是組織橫向之間的聯(lián)系薄弱，部門間協(xié)調(diào)難度大

  管理成本高多頭領(lǐng)導(dǎo)難以監(jiān)測和控制是矩陣型組織的缺點

  項目環(huán)境比較封閉，不利于溝通、技術(shù)知識等共享，員工缺乏事業(yè)上的連續(xù)性和保障是項目型組織的缺點