考前必看，項目管理認證PM考試答題技巧分享，備考5月份的項目管理認證PM考試的，大家抓緊起來了哦

備考項目管理認證PM除了平時的課程學習之外

也需要考生在學習過程中總結(jié)經(jīng)驗

梳理答題脈絡(luò)

距離5月的項目管理認證PM考試

還有不到兩周的時間

在這里為大家總結(jié)了一些考前答題技巧

希望對大家有幫助

首先 大家在面對純理論性試題時

只要將PMBOK指南中的知識點

進行記憶即可

這種一般是關(guān)于項目管理過程

包括輸入 輸出 工具和技術(shù)這些

第二就是在解答情景類試題時

要從PMI的角度出發(fā)

按照PMI的思考方式

來考慮項目經(jīng)理應(yīng)該做出什么決定

大家千萬不能使用實際工作經(jīng)驗

因為大多數(shù)考生肯定不是在外企

一般都是私企 國企等等

而我們實際工作經(jīng)驗很多都是不符合PMI理念的

所以大家在考試的時候根據(jù)PMI理念來

像是解答質(zhì)量管理 人力資源管理

溝通管理這些試題的時候

一定要默認自己是北美項目管理認證PM

大項目矩陣組織的甲方經(jīng)理來

第三點 通常陌生詞匯都不是正確答案

如果在考試中某個選項的詞匯

是考試從未見過

則它很可能就是錯誤的選項

第四點 如果選項中出現(xiàn)了

表示絕對的修飾詞

像“總是”“所有”“完全”“從不”

“必須”“等等”這樣一些詞匯的時候

那該選項一般是錯誤的

因為它太過絕對了

另外還有比如

兩個選項雷同的話

很有可能這倆都不是正確答案

還有就是當兩個選項都貌似正確的時候

可以先排除和題干不相干的選項

還有就是大家在考試時

無論如何不要留空

因為項目管理認證PM考試不倒扣分

你就算是蒙你也得填上

最后這里整理了一些通過題干查找關(guān)鍵詞的套路

希望對大家有所幫助