以下內容摘自2014上半年信管征文文章：我的三次信管考試經歷——備考經驗總結

二、關于下午的案例分析。這部分的學習把握住兩點：一是要記憶9大領域的一些基本理論知識。這是能答好案例分析的基礎。當然能記住每個過程的輸入——技術和工具——輸出最好，如果實在記不住，就退而求其次，記住每個過程所用的工具和方法，這幾乎是必考的，比如進度、成本和質量控制的工具、變更的流程等。二是掌握答題的方法。前面說了先要記住常考的基本知識點，才能談得上方法和運用。答題時一定要先注意題目問的是什么，一般都有三個問題，可將三個問題聯(lián)系起來分析，確定出問的是哪個管理領域的知識，你會發(fā)現(xiàn)這三個問題其實是有關聯(lián)的。然后，快速的在你的腦子里搜索出此管理領域的內容，結合題干中給出的信息組織要答的文字，不用太復雜，簡潔切中要點即可。回答時有個技巧就是你要根據(jù)每個小問后面的分值來安排所要回答的點數(shù)。一般來說每個答案要點是2分，也就是說如果一小問是12分，那你至少要回答6個要點以上才能得10分以上，況且你還不能保證每個要點都得分。根據(jù)經驗，一個12分的小問你最好能答上8個要點，這樣你能得分的概率就大很多。這部分所用的資料主要是《[信管網]總結信息系統(tǒng)項目管理師案例分析理論背誦要點》、《2014年上半年案例分析解題思路和答題技巧總結》、《[信管網]信息系統(tǒng)項目管理師案例分析解答要點》等，這些資料都很好，提供了一些答題的方法和技巧，大家可以在做題的過程中多運用并注意總結，這樣才能有提高。

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